产能与工艺
核对关键设备、瓶颈工序、换线、模具、打样和旺季排产能力。
质量控制
确认来料、过程、成品检验与不合格品隔离，以及检测设备的校准和使用。
交付与异常
评估原料波动、延期、变更、客户投诉和召回事件的响应机制。
把这套方法用于真实项目。
请说明您的合作角色、目标品类、渠道与预计时间。我们会先判断项目是否具备实际匹配基础。
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看产线，也看管理系统如何支撑产线。
能力评估关注设备与产能、关键工序、模具与打样、原料控制、检测能力、不合格品处理、仓储、旺季排产和异常响应。对授权产品，还需检查素材、样品、模具和成品如何避免未经批准的使用或外流。